Comprender el marco conceptual en el que se sustenta la AGpR y conocer la situación actual y los desafíos que enfrentan los gobiernos en la implementación de los cambios institucionales para mejorar la efectividad de estos, mediante la implantación del Sistema de gestión para resultados en el sector público.
Reconocer las características de los gobiernos.
Identificar el aporte de la AGpR a los procesos gubernamentales.
Conocer elementos que definen el origen de la AGpR.
Identificar la situación actual de los gobiernos respecto al desarrollo e implementación de la AGpR.
Identificar las fortalezas y debilidades de los sistemas de planificación, presupuesto, gestión financiera, gestión de programas y proyectos y seguimiento - evaluación.
Dirigido a: Alta autoridad, funcionarios/as y personas designado para la implantación del Sistema de Gestión para Resultados en el Sector Público.
Garantía de satisfacción: Avalamos la transmisión de conocimientos a través de una metodología que permita elegir la información para el diseño de productos o resultados.
Constancia: Al término del curso se otorgará una constancia de participación con valor curricular, con la insignia de Gobernova.
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Herramienta de partida: Comprensión de un Sistema de Gestión para Resultados.
- Participación y tipos de participación
- Consulta ciudadana
- Sistemas de innovación en participación ciudadana
- Partes interesadas
- Definición de un Sistema de Gestión para Resultados
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Módulo 1: Planeación de un Sistema de Administración por Resultados
- Planeación estratégica
- Planeación operativa
- Planeación participativa
- Metodología del Marco Lógico (MML)
- Gestión de recursos
- Resultados comprometidos
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Módulo 2: Programación en la gestión de proyectos
- Formas de programación
- Cálculo de recursos
- Ruta crítica
- Sucesión de hechos
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Módulo 3: Presupuesto basado en Resultados (PbR)
- Recursos para la planeación estratégica
- Planeación Anual
- Sistema de Evaluación del Desempeño
- Formatos de PbR
- Herramientas para la consolidación del PbR
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Módulo 4: Diseño de indicadores estratégicos y de gestión
- Conceptualización y diseño de indicadores
- Tipos de indicadores (Gestión, procesos, riesgos, estratégicos y de desempeño)
- Control de riesgos
- Cuadro de control Sistema de Administración Gubernamental por Resultados (SAGUR)
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Módulo 5: Monitoreo y control
- Consideraciones iniciales del control
- Aseguramiento en la calidad de un proyecto
- Gestión de conflictos
- Herramientas de monitoreo
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Módulo 6: Gestión de la evidencia
- Conceptualización de evaluación
- Herramientas de evaluación
- Metodologías de evaluación
- Evaluaciones externas e internas
- Evaluación de desempeño
- Gestión de la evidencia
- Evaluación para la toma de decisiones
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Módulo 7. Comunicación de resultados
- Estrategias de comunicación
- Plan de comunicación interna y externa
- Identificación de audiencias
- Medios de comunicación
- Retroalimentación con usuarios
10:00-13:00 horas
Del 13 al 28 de mayo de 2024