Comprender el marco conceptual en el que se sustenta la AGpR y conocer la situación actual y los desafíos que enfrentan los gobiernos en la implementación de los cambios institucionales para mejorar la efectividad de estos, mediante la implantación del Sistema de gestión para resultados en el sector público.
Reconocer las características de los gobiernos.
Identificar el aporte de la AGpR a los procesos gubernamentales.
Conocer elementos que definen el origen de la AGpR.
Identificar la situación actual de los gobiernos respecto al desarrollo e implementación de la AGpR.
Identificar las fortalezas y debilidades de los sistemas de planificación, presupuesto, gestión financiera, gestión de programas y proyectos y seguimiento - evaluación de los gobiernos.
Dirigido a: Alta autoridad, funcionarios/as y personas designado para la implantación del Sistema de Gestión para Resultados en el Sector Público.
Garantía de satisfacción: Avalamos la transmisión de conocimientos a través der una metodología que permita elegir la información para el diseño de productos o resultados.
Constancia: Al término del curso se otorgará una constancia de participación con valor curricular, con la insignia de Gobernova
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Módulo 4: Diseño de indicadores estratégicos y de gestión
- Conceptualización y diseño de indicadores
- Tipos de indicadores (Gestión, procesos, riesgos, estratégicos y de desempeño).
- Control de riesgos
- Cuadro de control Sistema de Administración Gubernamental por Resultados (SAGUR).
10:00-13:00 horas
20 de mayo de 2024